Коучинг в управлении

Коучинг – модное увлечение или эффективный современный инструмент менеджмента? Кому нужен коучинг в Вашей компании? Какие задачи помогает решать коучинг?

На тренинге «Коучинг в управлении» — ответы на эти вопросы, а кроме того:
• применение коучинговых инструментов для решения Ваших конкретных задач
• возможности развития мотивации сотрудников компании
• пути повышения эффективности управления

В программе тренинга*

-Особенности обучения и развития взрослых. Четыре уровня компетентности. Коучинг и мотивация к развитию. Коучинг, тренинг, наставничество — общность и различия.
-Зачем Вашей компании коучинг? Преимущества применения коучинга в организации. Ответственность и ориентация на достижение результата – как формировать и повышать их с помощью коучинга. В каких ситуациях и с какими сотрудниками компании применим коучинг.
-Философия коучинга. Пять принципов Милтона Эриксона. Трансформационная сила коучинга.
-Структура коуч-сессии. Модель GROW
-Формат конечного результата. Концентрироваться не на проблеме, а на решении. Как ставить «правильные» цели. Ответственность за достижение цели. От цели – к конкретному плану ее достижения.
-Пирамида Дилтса. Цели и ценности. Как осознание ценности повышает мотивацию.
-Специфика коммуникации в коучинге. Сильные открытые вопросы для формирования осознанности и ответственности сотрудника.
-Уровни слушания в коучинге. Эмпатия и глобальное слушание
-Основные инструменты коучинга. Колесо баланса. Применение «колеса баланса» для Ваших управленческих задач.
Шкалирование. Вы не можете управлять тем, что не измеряемо.
Рефрейминг: мотивирующий эффект позитивных убеждений. Анализ и преодоление ограничивающих убеждений.
-Эмоциональный интеллект руководителя-коуча. Основные компетенции эмоционального интеллекта: как развивать.
-Качества и навыки, необходимые менеджеру-коучу.
Возможные проблемы в работе менеджера-коуча и способы их минимизации

* Программа тренинга обязательно согласуется с Заказчиком и уточняется для оптимального решения его задач

Продолжительность тренинга – 16 академических часов.

Поделиться в соц. сетях

Share to Facebook
Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki
Share to Yandex