А вам нужна группа поддержки?

Ваша группа поддержки«Много букф-ф-ф…» думала я, читая первые полсотни страниц новой книги  Кейта Феррацци «Ваша группа поддержки». Все это я уже слышала, читала, обсуждала на тренингах. Дочитывать…не дочитывать. Перфекционизм победил,  и, я продолжила чтение, ну как минимум – пролистывание книги.. Примерно на пятидесятой странице  я потянулась за карандашом … предложенная автором классификация человеческих качеств  вызывала желание поспорить, порисовать более строгую схему. Еще через некоторое время рядом со схемой появился жирный знак вопроса и запись «надо подумать».  Впрочем, не буду утверждать, что книга  стала суперзахватывающей. В ней действительно много довольно известных положений и  интуитивно понятных, таких – слегка «прописных» идей. Однако желание закрыть книгу исчезло.  Скоро в ней появились закладки. Первые закладки я, как коуч,  сделала на страницах с вопросами. Вопросов много. Это и вопросы, которые автор предлагает задать себе – например при выборе участников своей группы поддержки, и вопросы, которые бывают полезны для обсуждения идей уже на совещаниях и сборах таких групп, и вопросы к другим для обратной связи… Вот , пожалуй, такой  «коучинговый подход» —  это для меня главный плюс книги.

Что еще понравилось? Постоянное возвращение к «принципу обратной связи» — как к важному не только для успеха, но и для жизни в целом. (надо сказать, что и вся книга – не только про «успех и эффективность», автор явно пытается обсуждать более значимые ценности)

Принцип развития «равного среди равных» — мне очень нравится, соответствует моим взглядам.

Постоянное напоминание об ответственности и результативности, т.е группа поддержки – это не на кухне поболтать, а вместе идти к значимым целям.

Неплохая алгоритмизация —  «девять шагов по созданию своей группы», «правила ведения собрания»,  правила ведения конструктивного «спарринга»  — не всегда структурированно, но основа для тренировки и реальной практики задана. Да,  еще весьма полезная для упражнений в саморефлексии  классификация «недостатков,  мешающих развиваться», на мой вкус слегка многословно, но , возможно это создает дополнительную образность и убедительность для кого-то из читателей.

Ну и еще раз повторю – очень неплохие формулировки вопросов для разных ситуаций.

Что не понравилось? Все-таки – для меня слегка многословно и размыто. Хотелось бы чуть большей структурированности выводов.  Некоторые моменты – например тема «нужных-ненужных» отношений – спорно, особенно для нашей культуры. Не все примеры интересны, хотя тут на любителя, конечно, тема «карточного клуба» женщин –домохозяек меня как-то не увлекла,  а вот факты, описываемые под повторяющимся заголовком «команда мечты» (например,  рассказ об «инклингах» — группе , объединявшей Толкиена и Льюиса) было очень интересно почитать.

Так что тут каждому читателю, безусловно делать вывод самому, я в итоге думаю, что к книге буду изредка возвращаться, хотя бы к избранным местам – вопросам и алгоритмам. Опять же, перфекционизм ..))

Поделиться в соц. сетях

Share to Facebook
Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki
Share to Yandex
Запись опубликована в рубрике Бизнес, управление, продажи, Заметки на полях с метками , . Добавьте в закладки постоянную ссылку.