Вопросы и системы

вопросы и системыРазмышляю. Вот бывают на тренингах разные вопросы участников. Бывают вопросы по делу. С ними работать приятно. Ну, например, обсудили мы вопросы мотивации – и человек спрашивает «Мы тут тестирование провели по мотиваторам, получается такая картинка по отделу. Что можно предпринять?» Ну прекрасно же – есть в вопросе и свой опыт, и желание менять работу к лучшему. Смотрим картинку, предлагаем варианты, обсуждаем, выводы делаем. Все на пользу.

А бывают такие вопросы — не вопросы, комментарии,  скорее. Ну, например, Читать далее

Поделиться в соц. сетях

Share to Facebook
Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki
Share to Yandex
Рубрика: Бизнес, управление, продажи, Тренерское | Метки: , , , , | Комментарии к записи Вопросы и системы отключены

Итоги 2016-го..

По  своей традиции – подвожу итоги года в начале весны. Март, капель, уже по-весеннему яркое небо и солнце.. Перезимовали, окончательно завершили проекты прежнего года, сдали отчеты 🙂 , уф..    самое время строить и корректировать новые планы.

Итак, год 2016. Интереса ради – немножко статистики.  Почти 70  дней командировок, 35 000 километров дорог,  разные города  в том числе – новые для меня Читать далее

Поделиться в соц. сетях

Share to Facebook
Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki
Share to Yandex
Рубрика: Бизнес, управление, продажи, Новости, Тренерское | Метки: , , | Комментарии к записи Итоги 2016-го.. отключены

Простые вещи

простые вещиДаже самые ответственные и проактивные устают. Выгорают. Иногда – чем больше активности и ответственности – тем быстрее или тем сильнее. Принято считать, что дело, в основном – в неумении управлять временем. Слишком много дел, неумение расставлять приоритеты, некогда отдыхать и пр. – организм устает.    Да,  это тоже правда, но, Читать далее

Поделиться в соц. сетях

Share to Facebook
Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki
Share to Yandex
Рубрика: Бизнес, управление, продажи, Тренерское | Метки: , , , | Комментарии к записи Простые вещи отключены

Карты, звезды, одуванчики

день рожденияТак получилось, что в свой день рождения я очень часто либо в дороге, либо собираюсь в дорогу. В день рождения я прилетела на обучение к Мэрилин Аткинсон, в день рождения я как-то вела тренинг на удаленной базе – практически без связи  с «внешним миром», несколько  дней рождения в  разные годы я встретила в поездах, в командировках.  Прекрасный, кстати, вариант, день рождения в поезде – Читать далее

Поделиться в соц. сетях

Share to Facebook
Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki
Share to Yandex
Рубрика: Заметки на полях, Новости | Метки: , | Комментарии к записи Карты, звезды, одуванчики отключены

Не только про спорт

не только про спортНеопределенность. Она мешает, пугает, сковывает. Ты как будто стоишь на краю высокой вышки в бассейне, и – не решаешься прыгнуть. Ситуация вроде и не опасна сама по себе. Ты еще можешь не прыгать, можешь  повернуться, спуститься по лесенке, залезть в теплую джакузи или просто закутаться в полотенце. Выбор есть, но ты не можешь его сделать. Ты – в неопределенности. Ты не решил – хочешь ли ты прыгнуть. И пока ты не решил – хочешь или нет – ты и не можешь. Тут есть, конечно, и обратная связь, — пока ты плохо знаешь себя, пока ты не понимаешь реально – что ты умеешь, что можешь – тебе труднее хотеть.

И чем больше стоишь на краю, чем больше находишься в ситуации неопределенности — тем тяжелее. В голову лезет Читать далее

Поделиться в соц. сетях

Share to Facebook
Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki
Share to Yandex
Рубрика: Притчи и метафоры, Тренерское, Управление собой | Метки: , | Комментарии к записи Не только про спорт отключены

Просто и мудро…

pritchaМного учеников изучали дзэн у мастера Сэнгая. Один из них имел обыкновение ночью вставать и, пе­ребравшись через монастырскую стену, уходил раз­влекаться в город. Однажды, проверяя ночью спальни, Сэнгай заме­тил отсутствие ученика, а в саду у стены нашел высо­кий табурет, с которого тот взбирался на стену. Уб­рав табурет, Сэнгай занял его место.

Возвратившийся гуляка, не подозревая, что на месте табурета стоит Сэнгай, встал учителю на спину и спрыгнул на землю. Обнаружив, что он сделал, юно­ша остолбенел от страха.

Сэнгай сказал ему:   Рано утром очень холодно. Смотри не простудись!

Больше ученик никогда не уходил ночью.

***

О чем это для меня… Воспитание, мотивация, влияние, убеждение … все начинается с понимания другого. Просто и мудро.

Поделиться в соц. сетях

Share to Facebook
Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki
Share to Yandex
Рубрика: Притчи и метафоры, Эмоциональный интеллект | Метки: , , | Комментарии к записи Просто и мудро… отключены

Новые инструменты и правило мастерства

форум фасилитаторовВернулась с Форума фасилитаторов. Сложные ощущения. С одной стороны – безусловный позитив от большого количества интересных людей и встреч.  Место, где за день работы и общения ни разу не прозвучало «кризис», «падение спроса», «трудно работать». Это та самая поддерживающая среда, которая помогает в сохранении вовлеченности и в развитии. Много интересных идей, свобода Читать далее

Поделиться в соц. сетях

Share to Facebook
Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki
Share to Yandex
Рубрика: Тренерское | Метки: , , | Комментарии к записи Новые инструменты и правило мастерства отключены

К лидерству — бережно…

эмоциональный интеллектВсе больше в последнее время запросов на тренинги по эмоциональному лидерству. Хорошая тенденция, слов нет. Только… вот что иногда происходит.. Смотрим с заказчиком программу, а программу я всегда стараюсь для первого обсуждения представлять комплексную, эмоциональный интеллект во всех его разворотах, во всем его постепенном и непростом, надо сказать, развитии. Ну там по порядку —   «…понимание себя, самосознание, самоконтроль, эмпатия… понимание отношений… управление отношениями, влияние … помощь в развитии.. стили эмоционального лидерства». И заказчик – а у него сроки, рабочее время, бюджеты – это все понятно…  до чего просит программу сократить? Правильно – до лидерства. Пусть даже Читать далее

Поделиться в соц. сетях

Share to Facebook
Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki
Share to Yandex
Рубрика: Тренерское, Эмоциональный интеллект | Метки: , , | Комментарии к записи К лидерству — бережно… отключены

Итоги и планы

итоги и планыНачало весны – самое время подвести итоги прошлого года. Да, как раз торопиться то с этим процессом и не хотелось. Хотелось «выдохнуть» — нагрузка в декабре была очень конкретной, подождать, пока улягутся эмоциональные переживания и воспоминания, совместить понимание прошлого с ощущением будущего.

По порядку.

1. 2015-й оказался насыщенным, плотным, я бы сказала – щедрым и на темы, и на города, и на новые знакомства. Уже привычные поездки по Уралу – Челябинск, Пермь, Златоуст, Краснотурьинск, Нижний Тагил и так далее, любимый Север – опять удалось Читать далее

Поделиться в соц. сетях

Share to Facebook
Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki
Share to Yandex
Рубрика: О коучинге, Тренерское, Тренинг | Метки: , | Комментарии к записи Итоги и планы отключены

Задаем правильные вопросы

пять принципов проактивного мышленияЧто вы делаете, когда сталкиваетесь с трудностями? Создаете  «самосбывающееся» пророчество, ожидая неблагоприятного развития событий? Отвергаете ценные знания, опираясь на прошлые успехи?  Попадаете в ловушки типа «мне положено» или «мы никогда так раньше не делали»?

Это только некоторые из множества вопросов, которые задает вам автор книги «Пять принципов проактивного мышления» Джон Миллер.  По сути,  вся книга состоит из примеров и вопросов. Главная цель автора – научить читателя действовать по принципу «вопрос за вопросом». Причем задавать эти вопросы Джон Миллер советует из позиции Читать далее

Поделиться в соц. сетях

Share to Facebook
Share to Google Buzz
Share to Google Plus
Share to LiveJournal
Share to MyWorld
Share to Odnoklassniki
Share to Yandex
Рубрика: Заметки на полях, Мышление, О коучинге, Тренерское | Метки: , , , , | Комментарии к записи Задаем правильные вопросы отключены